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    河南沈丘:多舉措推動“三個一批”重大項目做大做強

    2024-06-11 11:29 
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    “這是剛正式投產(chǎn)的油脂生產(chǎn)線,每天可以精煉大豆油800噸,生產(chǎn)豆粕3200噸。”近日,位于沈丘縣工業(yè)園區(qū)的瑞茂通120萬噸大豆蛋白加工項目正式投產(chǎn),實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品從供應(yīng)鏈向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,也標志著沈丘縣又一個“三個一批”重大項目投產(chǎn)達效。

    河南安鋼周口鋼鐵有限責任公司

    近年來,沈丘縣牢固樹立“項目為王”理念,堅持“工業(yè)強縣產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略不動搖,實施工業(yè)發(fā)展“1+10+2”工程,以“起步真沖刺,開局真決戰(zhàn)”的競進姿態(tài),抓項目、強保障、優(yōu)環(huán)境,全力服務(wù)保障重點項目提速增效,經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)保持良好態(tài)勢。

    優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)深化“放管服效”改革,2354項事項全部進駐政務(wù)大廳,35名首席審批員全部進駐到位,實現(xiàn)“一枚印章管審批”“三個之外無審批”;持續(xù)開展“萬人助萬企”活動。通過建立企業(yè)家微信群、召開企業(yè)座談會、引進“星期日工程師”等舉措,幫助企業(yè)建立“管理、研發(fā)、銷售”三個團隊,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,著力打造“萬人助萬企”2.0升級版。2022年至2023年上半年,在全省優(yōu)化營商環(huán)境指標評價中位于全省第二方陣,位列全市第三名。

    狠抓招商引資。在招商引資工作中,做到“三個堅持”,即堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。將招商引資工作作為每周一上午書記辦公會議的第一項議程,通報招商信息,分析招商形勢,研究部署招商重點。2023年以來,39個億元以上項目在沈簽約落地;堅持對外開放促合作。召開沈丘縣對外開放合作大會,聘請10名知名企業(yè)家、商會會長擔任“招商大使”,2名專家學者擔任招商顧問,開展以商招商、以情招商、鏈式招商和基礎(chǔ)優(yōu)勢招商;堅持延鏈補鏈強產(chǎn)業(yè)。出臺《開發(fā)區(qū)工業(yè)項目準入管理辦法》,對不符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、投資強度、科技含量、環(huán)保標準的招商引資企業(yè),一律禁止落地進區(qū),確保真正招引符合沈丘縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)。建立重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”,開發(fā)區(qū)主任擔任鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈長;縣委常委、常務(wù)副縣長擔任電子信息產(chǎn)業(yè)鏈長;縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長擔任食品產(chǎn)業(yè)鏈長;開發(fā)區(qū)副主任擔任聚酯網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈長。

    強化要素保障。土地要素方面,堅持“需用即供”原則,通過盤活閑置國有資源等方式,加大工業(yè)用地儲備;進一步細化土地規(guī)劃產(chǎn)業(yè)分類,對食品、電子信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分別儲備300畝工業(yè)用地;做好企業(yè)落地前期準備,對擬簽約項目,堅持土地要素保障在前,提前確定落戶地塊,確保簽約即落地、落地即開工;資金要素方面,設(shè)立三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金6000萬元、土地收儲資金6000萬元,作為企業(yè)發(fā)展、土地征遷的啟動資金,并將出讓金的20%納入資金池,推動“滾雪球”式壯大,形成土地征遷、收儲、出讓良性循環(huán),破解資金制約瓶頸;人才要素方面,與天津工業(yè)大學、河南農(nóng)業(yè)大學、周口師范學院簽訂“產(chǎn)學研”戰(zhàn)略合作協(xié)議,在沈丘建設(shè)科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)基地,助力企業(yè)科技創(chuàng)新水平提升,38名博士生、研究生派駐沈丘企業(yè)工作,開展產(chǎn)學研合作。

    健全工作機制。圍繞項目落地至投產(chǎn)達效全鏈條管理,建立“一個項目、一名處級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套機制、一抓到底”的“五個一”統(tǒng)籌推進機制。今年以來,累計協(xié)調(diào)解決綠色船舶產(chǎn)業(yè)園征地拆遷、鐵路專用線手續(xù)辦理等重大項目推進中的各類問題67條;建立“每日兩調(diào)度”機制。堅持每天“早7點、晚7點”項目碰頭協(xié)商,對工業(yè)項目建設(shè)過程中存在的問題,快速反應(yīng)處置,現(xiàn)場會商解決,確保問題不過夜,項目快投產(chǎn);建立“旬推進、月調(diào)度、季總結(jié)”機制。每旬由工業(yè)專班召開推進會,統(tǒng)籌研判解決具體問題,每月由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開縣委重點工作會議,聽取工業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)和經(jīng)濟運行整體情況匯報,進一步梳理思路、查漏補缺、校準糾偏,每季度召開項目觀摩暨季度總結(jié)會議,獎優(yōu)罰劣,持續(xù)推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

    狠抓科技創(chuàng)新。實施創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育行動。打造“創(chuàng)新型中小企業(yè)—省級專精特新中小企業(yè)—國家級‘小巨人’企業(yè)—制造業(yè)單項冠軍”梯度培養(yǎng)體系,培育創(chuàng)新型中小企業(yè)64家,省級專精特新中小企業(yè)10家,國家級專精特新“小巨人”企業(yè)1家、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)1家;實施智能化改造行動。緊抓設(shè)備更新改造政策機遇,制定《制造業(yè)智能化改造三年行動計劃》,組建企業(yè)巡診服務(wù)隊,堅持“一企一策”,量身制定企業(yè)智能化改造方案,實現(xiàn)“機器換人、設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線”。2024年共謀劃智能化改造項目31個,總投資29.6億元。(圖/沈湛 高洪馳)

    【責任編輯:蔡東海】
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