近年來，我國企業(yè)在數(shù)據(jù)治理方面也取得了顯著進展，我國數(shù)據(jù)治理行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大。據(jù)預(yù)測，到2025年，中國產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總量將達到48.6ZB，占全球總量的27.8%。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和數(shù)據(jù)量的爆炸式增長，數(shù)據(jù)治理市場呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型高度發(fā)展的今天，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進，數(shù)據(jù)已成為許多大型企業(yè)和社會發(fā)展的核心驅(qū)動力。數(shù)據(jù)治理作為保障數(shù)據(jù)安全、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已受到全球大型企業(yè)的高度重視。各國企業(yè)紛紛加強數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，以應(yīng)對數(shù)據(jù)爆炸式增長帶來的挑戰(zhàn)。然而，隨著我國企業(yè)市場規(guī)模不斷擴大、政策環(huán)境不斷完善、技術(shù)應(yīng)用不斷創(chuàng)新，也讓許多企業(yè)在通過實施數(shù)據(jù)治理從而快速發(fā)展的同時，面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。

眾多大型企業(yè)為在市場角逐中獲取更多機會，不得不重新審視數(shù)據(jù)治理這一課題，將如何通過數(shù)據(jù)治理的實施，高效提升企業(yè)管理動能、進一步為企業(yè)降本增效視為關(guān)鍵發(fā)展步驟。在此過程中，ERP領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌智邦國際，為眾企業(yè)帶來了新的指引。

智邦國際新一代一體化ERP助力大型企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系高效落地

智邦國際創(chuàng)立于2003年，至今已在ERP領(lǐng)域深耕20余年，憑借其首倡的企業(yè)一體化管理思想，推出智邦國際“一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣，并以此先后多次獲得“一體化ERP領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“數(shù)字經(jīng)濟先鋒企業(yè)”。在先進理念與高新技術(shù)的支撐下，智邦國際一體化ERP實現(xiàn)連續(xù)五年銷量第一，以其對數(shù)據(jù)治理的獨特理解，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)治理與企業(yè)深度融合與高效落地。

智邦國際認(rèn)為，大型企業(yè)對于數(shù)據(jù)治理的實施，是發(fā)展過程中必不可少的重要歷程。然而，許多企業(yè)對于數(shù)據(jù)治理的了解不夠充分，以致于形成一系列誤區(qū)，最終將數(shù)據(jù)治理所帶來的增益與推動作用消弭，為企業(yè)長期發(fā)展造成不良影響。為此，智邦國際在新一代一體化ERP中，根據(jù)企業(yè)運營流程以及自身體系架構(gòu)，制定了詳細(xì)的數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略，明確數(shù)據(jù)治理的主要目標(biāo)、治理范圍和優(yōu)先等級，確保戰(zhàn)略與企業(yè)整體業(yè)務(wù)緊密相連，從而擺脫企業(yè)由于規(guī)劃不清、目標(biāo)不明而導(dǎo)致數(shù)據(jù)治理難以持續(xù)推進實施的問題。

在智邦國際看來，數(shù)據(jù)治理等同于數(shù)據(jù)質(zhì)量。在智邦一體化ERP內(nèi)，智邦國際將數(shù)據(jù)治理與系統(tǒng)從數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)生命周期管理等全方位、多個維度實現(xiàn)深度融合，扭轉(zhuǎn)了許多企業(yè)對數(shù)據(jù)治理的認(rèn)知僅局限于數(shù)據(jù)清洗和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的范圍，并將數(shù)據(jù)治理的潛力深度挖掘，發(fā)揮整體價值。

同時，智邦國際基于“企業(yè)一體化”管理思想，將企業(yè)從內(nèi)部、橫向、縱向、底層數(shù)據(jù)四個維度融合為一，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全局應(yīng)用與管理，并將企業(yè)的管理需求整合于統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進而實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)、部門與部門之間的高效數(shù)據(jù)整合與共享，徹底擺脫“數(shù)據(jù)孤島”的現(xiàn)象。

一體化ERP以三重維度全方位發(fā)力，推動企業(yè)高效實施數(shù)據(jù)治理

作為企業(yè)實施數(shù)據(jù)治理過程中至關(guān)重要的管理工具，智邦國際旗下的一體化ERP系統(tǒng)不僅能夠提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、優(yōu)化企業(yè)資源配置、提升企業(yè)的運營和管理效率，同時還能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略決策，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。在此基礎(chǔ)上，智邦國際一體化ERP以三重維度發(fā)力，全方位推動企業(yè)高效實施數(shù)據(jù)治理：

數(shù)據(jù)處理自動化：智邦一體化ERP具備強大的自動化處理能力，能夠自動收集、整理并計算企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，將企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)、倉儲、采購等全流程的數(shù)據(jù)處理效率提高，并大大提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，為企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供有力保證的同時，也減輕了企業(yè)的人工成本。

業(yè)務(wù)高效流轉(zhuǎn)：智邦一體化ERP通過對企業(yè)全局運營流程的體系重構(gòu)，不但將企業(yè)原本冗長繁雜的流轉(zhuǎn)步驟最大程度精簡，也實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部部門與部門之間、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的高效流轉(zhuǎn)，只需一鍵點擊，即可將完整的業(yè)務(wù)信息傳遞于下一環(huán)節(jié)，輕松打破企業(yè)部門之間的業(yè)務(wù)壁壘，完成了企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時共享，進一步促進企業(yè)信息流轉(zhuǎn)，提升整體運營效率。

支持企業(yè)決策：通過對企業(yè)整體數(shù)據(jù)的整理分析與計算，智邦一體化ERP將企業(yè)生產(chǎn)與管理過程中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)進行歸類比對，并以信息看板的形式展示于同一頁面，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確而實時的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)管理者根據(jù)詳實而全面的數(shù)據(jù)信息，通過人工智能技術(shù)的深度應(yīng)用，提供可落地的決策支持，實現(xiàn)精益管理，更加科學(xué)地制定企業(yè)發(fā)展策略，最大程度規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。

在企業(yè)數(shù)智化發(fā)展過程中，智邦國際將全程協(xié)同企業(yè)穿越“數(shù)據(jù)迷霧”，持續(xù)優(yōu)化一體化ERP系列產(chǎn)品，助力更多大型企業(yè)高效落地數(shù)據(jù)治理，在數(shù)字化浪潮中贏得更多機會。